Шереметьево

Мониторинг аэропортовых служб для Шереметьево

Ювелирная логистика

В Международном аэропорту Шереметьево завершилось внедрение системы мониторинга транспорта Omnicomm Online. Это позволило сократить расходы на ГСМ на 30% и существенно повысить безопасность передвижения.

Результаты внедрения системы Omnicomm

Рассчитать свою экономию

единиц техники оснащено

экономии топлива

Задача

• Снижение расходов на топливо и ГСМ в международном аэропорту «Шереметьево».

• Обеспечение круглосуточного мониторинга техники.

• Снижение издержек, связанных с эксплуатацией транспорта.

• Обеспечение бесперебойного процесса авиаперевозок.

• Повышение дисциплины персонала.

Руководством компании были определены следующие направления по оптимизации работы автопарка:

а) оснащение техники навигационно-диспетчерской системой мониторинга транспорта,

б) контроль и учет расхода топлива,

в) внедрение автоматизированного управления безопасностью, качеством сервиса и расходами на содержание транспорта,

д) интеграция системы мониторинга транспорта с ERP-системой SAP.

Решение

За два года в единую систему мониторинга автопарка Omnicomm Online было включено 1700 транспортных средств, в том числе транспортные средства сторонних организаций, чья техника работает на территории аэропорта: «Аэрофлот», «Аэромар», «ТЗК», «Аэрофуд».

АЛЕКСАНДР БОЧАРОВ, НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ОПЕРАТИВНЫХ СМЕН АЭРОДРОМНОЙ СЛУЖБЫ МЕЖДУНАРОДНОГО АЭРОПОРТА ШЕРЕМЕТЬЕВО:

«На данный момент весь парк техники оборудован системой Omnicomm. Это решает основную задачу аэродромной службы — обеспечение круглосуточного мониторинга техники. В оперативных автомобилях установлены планшеты с помощью которых каждый инженер, оперируя программным решением Omnicomm, видит, где она расположена, с какой скоростью движется, какой функционал выполняет. Также за расположением техники смотрит диспетчер, начальник смены. Установлен большой экран в Центре управления аэропорта — это позволяет обеспечивать 100% мониторинг автопарка и контроль его функционального использования».

Эффект

По итогам внедрения Omnicomm Online достигнута главная задача — сокращение издержек на топливо. На сегодняшний день экономия составляет 30%, а срок окупаемости оборудования — всего 3 месяца.

В ходе эксплуатации решения Omnicomm были значительно снижены объемы закупки топлива. Оптимизирована частота заправок техники: выяснилось, что заправлять технику нужно не чаще одного раза в неделю. Кроме того, сократился пробег техники и объем закупки запчастей.

С помощью Omnicomm был вычислен фактический расход топлива по моточасам. Это позволило значительно сократить расходы, связанные с текущим обслуживанием и ремонтом. Более того, была сокращена программа закупки новой техники на несколько сотен миллионов рублей.

Возможности Omnicomm Online позволили в сложных метеоусловиях сохранить работоспособность техники и обеспечить бесперебойный процесс авиаперевозок.

После внедрения системы возросла персональная ответственность водителей транспорта, работающего на летном поле, была значительно повышена дисциплина персонала.

АНДРЕЙ НИКУЛИН, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА НАЗЕМНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПЕРЕВОЗОК ОАО «АЭРОФЛОТ»

Решение Omnicomm было успешно интегрировано с единым информационным центром компании «Аэрофлот», что позволило компании получить качественно новый инструмент для управления бизнес-процессами.

«Мониторинг транспорта приносит ощутимый экономический эффект, анализируя имеющуюся загрузку техники. В ходе составления годового бюджета был значительно скорректирован план по закупке техники и запчастей, поскольку появилась возможность видеть реальную потребность в них, планомерно распределяя нагрузку между имеющимися резервами. В наших приоритетах не только борьба со злоупотреблениями, но и достижение комплексной оптимизации работы транспортного парка. В суровых погодных условиях, во время ледяного дождя, когда из центра управления полетами даже не видно желтых мигалок нашей техники, когда Внуково и Домодедово не могут принять самолеты, у нас они — садятся!»